Ольга Суслина
Executive-коуч и C-Level партнер. Превращаю хаос в систему, опираясь на твердые метрики и психологию лидера.
Мой подход — это не мотивационные речи, а конкретные инструменты: аудит бизнес-процессов, оптимизация расходов, выстраивание команды и возвращение ресурса руководителю. 
Результат — рост дохода через систематизацию операционки и освобождение времени лидера для стратегических решений.

Там, где амбиции — будут и результаты!
Связаться
Бизнес-консалтинг

  • Стратегическое планирование

    Разработка долгосрочных стратегий развития вашего бизнеса.

  • Оптимизация бизнес-процессов

    Аудит, поиск потерь, настройка операционки. Наставничество, экспертная поддержка.

  • Управление персоналом

    Мотивация, подбор ключевых сотрудников, построение оргструктуры. Экспертиза в подборе ключевых сотрудников.

  • Маркетинговые стратегии

    План увеличения продаж и привлечения трафика.

Оставить заявку
Многогранность подхода

Экономика — эффективные решения.


Узнайте, как увеличить объёмы продаж и повысить прибыль.

Психология — сильные коммуникации и личная мотивация

Через раскрытие внутреннего потенциала Компании к достижению амбициозных целей.

Финансовое моделировние



Индивидуальный анализ рынка, стратегии по продвижению товаров и услуг.

Эксперт в развитии розничного и ресторанного бизнеса

Достижение конкретных результатов благодаря анализу данных.

Ваш путь к успеху будет структурированным и прозрачным.

Предлагаю профессиональную поддержку и экспертные знания для развития вашего бизнеса.

Разработаю индивидуальный план, который поможет вам достичь успеха на конкурентном рынке.

Лидерский Коучинг и Стратегический Менторинг

Развитие soft skills руководителей как инструмента роста прибыли и управляемости бизнеса. Коучинг — помогает вам находить свои решения. Менторинг — делюсь управленческим опытом и готовыми моделями поведения

  • «Эмоциональный Капитал Лидера»
    Формат: Коучинг по эмоциональному интеллекту и стрессоустойчивости.
    Содержание:
    • Оценка текущего уровня эмоционального интеллекта: осознанность, саморегуляция, эмпатия.
    • Работа с триггерами: что именно выводит вас из равновесия в бизнесе.
    • Освоение простых инструментов управления эмоциями в переговорах, конфликтах и кризисе.
    • Развитие навыка поддерживать себя и команду в периоды высокой нагрузки и изменений.​
    Результат:
    • Спокойствие и собранность в сложных ситуациях вместо «эмоциональных качелей».
    • Более устойчивые отношения с ключевыми сотрудниками и партнерами.
    • Репутация зрелого, надежного лидера, которому доверяют люди и деньги
  • «Архитектура Лидерства»
    Формат: Индивидуальный executive-коучинг для собственников и CEO.
    Содержание:
    • Диагностика лидерского стиля и управленческих паттернов.
    • Еженедельные стратегические сессии 60–90 минут с фокусом на принятие решений и приоритизацию.
    • Разбор реальных кейсов: люди, деньги, стратегия.
    • Поддержка между сессиями в формате «лидерского трекинга».​
    Результат:
    • Четкое понимание, куда вы ведете бизнес и команду.
    • Укрепление личной управленческой позиции и авторитета.
    • Снижение выгорания, рост устойчивости к стрессу и уверенности в себе.
  • «Коммуникации руководителя»
    Формат: Коучинг по управленческой коммуникации и влиянию.
    Содержание:
    • Разбор стиля общения с топами, ключевыми сотрудниками и партнерами.
    • Отработка сложных разговоров: обратная связь, конфликты, увольнения, изменения.
    • Подготовка к важным выступлениям и встречам.
    • Тренировка навыков слушания, вопросов и управления совещаниями.​
    Результат:
    • Команда понимает ваши цели и задачи без домыслов.
    • Меньше конфликтов и скрытого сопротивления.
    • Больше доверия, вовлеченности и ответственности в команде.​
  • «Стратегический Менторинг 1:1»
    Формат: Личное наставничество для собственников и топ-менеджеров.
    Содержание:
    • Регулярные встречи раз в неделю/две в течение 3–6 месяцев.
    • Обсуждение стратегических решений: рост, новые направления, реорганизация.
    • Разбор управленческих ошибок и поиск более сильных вариантов действий.
    • Передача проверенных практикой управленческих инструментов.​
    Результат:
    • Быстрый рост управленческой зрелости за счет чужого опыта, а не своих «шишек».
    • Снижение стоимости ошибок и просчетов.
    • Уверенность в себе при принятии сложных решений и переговорах.12
  • «Система Личной Эффективности Лидера»
    Формат: Коучинг по фокусу, времени и энергии.
    Содержание:
    • Анализ вашей текущей загрузки и «поглотителей времени».
    • Настройка приоритетов, делегирования и личных правил управления вниманием.
    • Формирование ежедневных и еженедельных рутин лидера.
    • Работа с внутренними блоками: страх делегировать, перфекционизм, синдром самозванца.​
    Результат:
    • Освобождение времени под стратегию и ключевые задачи.
    • Меньше хаоса и авралов, больше предсказуемости в дне.
    • Рост продуктивности без ощущения «работаю на износ».
  • «Команда Первого Круга»
    Формат: Групповой коучинг и менторинг для топ-менеджеров.
    Содержание:
    • Диагностика текущего уровня взаимодействия и доверия в команде.
    • Совместные сессии по лидерству, ответственности, управлению изменениями.
    • Разбор реальных кросс-функциональных конфликтов и «стыков» между отделами.
    • Введение правил взаимодействия и форматов встреч управленческой команды.​
    Результат:
    • Топы работают как единая команда, а не как набор отдельных «баронов».
    • Решения принимаются быстрее, изменения проходят легче.
    • Собственник опирается на команду, а не тянет все сам.​
Записаться
Тарифы и форматы работы
Работаю в формате программ с фиксированным количеством сессий и сопровождением между встречами. Ниже — базовые пакеты, которые адаптируются под задачи вашего бизнеса

Вводная сессия

Вводная диагностическая встреча
  • 60 минут онлайн / офлайн.
  • Знакомство, прояснение запроса, пример формата работы.
7 000 ₽.
При покупке пакета стоимость вводной засчитывается.

Пакет «Старт» — 4 сессии

Для кого: Протестировать формат, проработать 1–2 ключевых запроса.
  • Количество сессий: 4 × 60 минут.
  • Срок: 1–2 месяца.
  • Сопровождение: переписка в мессенджере по кратким вопросам.
40 000 ₽ 
Инвестиция за программу

Пакет «Глубина» — 8 сессий

Для кого: Собственники и руководители, которые хотят устойчивых изменений в стиле управления и личной эффективности.
  • Количество сессий: 8 × 60 минут
  • Срок: 2–3 месяца.
  • Сопровождение: мессенджер + короткие голосовые раз в неделю.
72 000 ₽
Инвестиция за программу

Пакет «Партнерство» — 12 сессий

Для кого: Собственники и CEO, кому нужен личный «второй пилот» на несколько месяцев.
  • Количество сессий: 12 × 60 минут
  • Срок: 3–6 месяцев.
Сопровождение: приоритетные ответы в мессенджере, при необходимости короткие созвоны по ключевым решениям.
99 000 ₽
Инвестиция за программу
Записаться
Программы бизнес-тренингов

Для развития бизнеса использую различные тренинги, которые помогают обучать персонал новым знаниям и навыкам в области менеджмента, продаж, маркетинга и управления

  • Тренинг «Лидерство: от операционки к стратегии»
    Тренинг для собственников и руководителей, которые застряли в операционке и хотят перейти на уровень стратегического управления. Участники учатся выстраивать роль лидера, делегировать, управлять через цели и цифры, а не через постоянный контроль и «пожары»
  • Тренинг «Управленческие коммуникации и сложные разговоры»
    Практический тренинг по ключевым диалогам руководителя: постановка задач, обратная связь, разбор ошибок, деньги, увольнения и изменения. Участники отрабатывают живые кейсы и получают понятные сценарии разговоров, чтобы говорить честно, прямо и экологично, не сливая отношения и результат.
  • Тренинг «Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость руководителя»
    Тренинг о том, как управлять собой под давлением: распознавать свои триггеры, сохранять холодную голову в конфликте и кризисе, восстанавливаться после нагрузки. Руководители учатся работать с эмоциями своими и команды, чтобы снижать уровень напряжения и повышать качество решений.
  • Тренинг «Команда первого круга: доверие, ответственность, результат»
    Тренинг для топ‑команды, которая должна работать как единый мозг бизнеса, а не как набор отдельных функций. Через упражнения и разбор реальных ситуаций участники выстраивают доверие, общие правила игры, ответственность за общий результат и учатся решать конфликты по‑взрослому.
  • Тренинг «Управление изменениями и гибкость бизнеса»
    Тренинг для руководителей, которым нужно проводить людей через рост, реструктуризацию, новые продукты и процессы. Участники разбирают типичные реакции на изменения, учатся работать с сопротивлением, выстраивать коммуникационный план и поддерживать команду в период неопределенности.
  • Тренинг «Коучинговый стиль управления для руководителей»
    Практикум по переходу от директивного стиля к управлению через вопросы, включенность и развитие людей. Руководители осваивают базовые коучинговые инструменты (сильные вопросы, слушание, договоренности), чтобы команда брала ответственность, предлагала решения и росла вместе с бизнесом.
Записаться
Тарифы бизнес-тренингов
Тренинг «Лидерство: от операционки к стратегии»
Формат: 1 полный день (8 часов) или 2 полу дня по 4 часа.​ Интенсив для руководителей, до 12 участников.
60 000р
Тренинг «Управленческие коммуникации и сложные разговоры»
Формат: 2 дня по 6–7 часов (рекомендуется много практики и ролевых игр). Практический тренинг с отработкой кейсов, до 12 человек,
100 000р
Тренинг «Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость руководителя»
Формат: 1 день (6–7 часов). 1‑дневный тренинг для руководителей по управлению собой под давлением.
50 000р
Тренинг «Команда первого круга: доверие, ответственность, результат»
Формат: 2 дня очно (интенсив с фасилитацией) + 1 онлайн‑сессия follow‑up через 1–1,5 месяца (2 часа). 2‑дневная работа с топ‑командой + онлайн‑сессия сопровождения
120 000р
Тренинг «Управление изменениями и гибкость бизнеса»
Формат: 1,5 дня (1 полный день + 0,5 онлайн или очно).Интенсив по проведению команды через изменения.
80 000р
Тренинг «Коучинговый стиль управления для руководителей»
Формат: 2 дня по 6–7 часов. Практикум для руководителей по переходу к коучинговому стилю. 2‑дневный формат, до 12 участников,

100 000р
Записаться
Политика конфиденциальности
По всем вопросам пишите
на почту: suslina.olga@mai.ru
ИП Суслина Ольга Григорьевна
Согласие на обработку
персональных данных
ОГРН 325619600187517
Положение о защите
персональных данных
ИНН 612500362189
Договор оферты
Made on
Tilda